Sparren, meedenken, coachen en ontzorgen
Collectie bijgewerkt op 16-09-2024
Wil je sparren met je manager en strategisch meedenken, dan moet je allereerst uit de actiemodus komen: observeren, nadenken, vragen stellen. Hier vind je alles over een goede grondhouding en groei naar je rol als sparringpartner en coach.
Sparringpartner
- Wat is en doet een sparringpartner?
- Een sparringpartner zijn; twee ondersteuners delen hun ervaring
- Met de juiste grondhouding word jij gevraagd als sparringpartner
- Sparren met je manager? Maak eerst even pas op de plaats
- Checklist.Sparringpartner worden? Vermijd deze drie valkuilen
- Faq.‘Hoe word ik sparringpartner van mijn manager’ – de adviezen van lezers
- Whitepaper: De invloedrijke ondersteuner
- Training: Managementassistent als sparringpartner
Strategisch meedenken
- Zo word je een strategisch gesprekspartner voor je manager
- Faq.Denk jij strategisch als managementassistent?
- Zo laat je een manager naar jouw advies luisteren
- Managementassistent Henriëtte Müller: ‘Proactief adviseren gaat verder dan het standaard ontzorgen’
- Managementassistent Erika van den Bosch: ‘Klassieke functies in hiërarchische verhoudingen, daar begin ik niet meer aan’
- Training: Strategisch denken en handelen als managementassistent
Coachen
- Coachen: niet adviseren maar inspireren en ondersteunen
- Dit is hoe je merkt dat er een goede coach in je zit
- Collega's coachen: voorbeelden van coachende vragen
- Daphne Laurens heeft een coachende rol bij Secretary Plus: 'Ik ga mijn zachte kant ontwikkelen'
- Asré Kamphuis: 'Ik wil mijn coaching verder uitbreiden'
- Yvette van den Broeke onderzoekt haar coachvaardigheden: 'Groei maakt mij gelukkig'
- Training Coachvaardigheden voor de assistent, deel 1
- Training Coachvaardigheden voor de assistent, deel 2