Zelforganisatie met de manager als ondersteuner

Zelfsturing gaat mis als heldere kaders ontbreken. En dat is vaak het geval, ziet 'organisatieverwonderaar' Jirtsin Beenhakker. Hij pleit voor de manager als supporter van zelforganiserende teams. "Paradoxaal genoeg is duidelijke structuur nodig om zelfstandigheid te vergroten."