Sparren, meedenken en coachen

Collectie bijgewerkt op 22-04-2024

Wil je sparren met je manager en strategisch meedenken, dan moet je allereerst uit de actiemodus komen: observeren, nadenken, vragen stellen. Hier vind je alles over een goede grondhouding en groei naar je rol als sparringpartner en coach.

Sparringpartner

  1. Wat is een sparringpartner en hoe word jij de beste?
  2. Een sparringpartner zijn; twee ondersteuners delen hun ervaring
  3. Met de juiste grondhouding word jij gevraagd als sparringpartner
  4. Sparren met je manager? Maak eerst even pas op de plaats
  5. Faq.‘Hoe word ik sparringpartner van mijn manager’ – de adviezen van lezers
  6. Whitepaper: De invloedrijke ondersteuner
  7. Training: Managementassistent als sparringpartner

Strategisch meedenken

  1. Zo word je een strategisch gesprekspartner voor je manager
  2. Faq.Denk jij strategisch als managementassistent?
  3. Zo laat je een manager naar jouw advies luisteren
  4. Managementassistent Henriëtte Müller: ‘Proactief adviseren gaat verder dan het standaard ontzorgen’
  5. Managementassistent Erika van den Bosch: ‘Klassieke functies in hiërarchische verhoudingen, daar begin ik niet meer aan’
  6. Training: Strategisch denken en handelen als managementassistent

Coachen

  1. Coachen: niet adviseren maar inspireren en ondersteunen
  2. Dit is hoe je merkt dat er een goede coach in je zit
  3. Collega's coachen: voorbeelden van coachende vragen
  4. Daphne Laurens heeft een coachende rol bij Secretary Plus: 'Ik ga mijn zachte kant ontwikkelen'
  5. Asré Kamphuis: 'Ik wil mijn coaching verder uitbreiden'
  6. Yvette van den Broeke onderzoekt haar coachvaardigheden: 'Groei maakt mij gelukkig'
  7. Training Coachvaardigheden voor de assistent, deel 1
  8. Training Coachvaardigheden voor de assistent, deel 2